Blue Ocean Global Technology entrevista a David Teece | Fundador y presidente ejecutivo emérito de Berkeley Research Group

David J. Teece es profesor en el Escuela de Posgrado de la Universidad de California, Berkeley, y Reconocido Académico de Estrategia e Innovación en la Facultad de Negocios Muma de la Universidad del Sur de Florida. Reconocido académico-empresario, es el fundador y presidente ejecutivo emérito de Grupo de investigación de Berkeley, una firma global de asesoría con más de 1.500 profesionales. Teece asesora a gobiernos y corporaciones de todo el mundo y ha dado forma a la política de innovación y competencia a través de su innovadora investigación. Desarrolló la influencia “capacidades dinámicas” marco e introdujo el concepto de “competencia dinámica,” Ayudar a los líderes a comprender cómo las empresas crean y capturan valor en medio de la incertidumbre tecnológica y geopolítica. Clasificado como el académico de gestión número uno del mundo por Clarivate y reconocido por Pensadores50 Como pensador de gestión distinguido, Teece también es un empresario exitoso, que ha creado tres nuevas empresas a escala considerable e invierte activamente en capital de riesgo. Combina conocimientos académicos con estrategias prácticas para guiar a las organizaciones que navegan por el cambio y la complejidad.

Blue Ocean: Cuéntenos sobre su trayectoria profesional—¿qué lo inspiró a dedicarse a esta industria?

David Teece: Vine a los Estados Unidos desde Nueva Zelanda para realizar un doctorado en economía. En ese momento, mi objetivo profesional era unirme al Programa de Jóvenes Profesionales del Banco Mundial y centrarme en el desarrollo económico. Mientras completaba mi doctorado en el Universidad de PensilvaniaNo me veía convirtiéndome en académico, pero recibí ofertas de MIT, Stanford, y Princeton. Elegí Stanford Business School, donde comencé a enseñar, escribir e investigar sobre el trabajo que realmente amo cuando tenía solo 26 años. Mis alumnos solían ser mucho mayores.

Estar en Silicon Valley y codearse con fundadores y ejecutivos expuso la brecha entre la economía tradicional y la práctica del mundo real. Al comienzo de mi carrera, mis estudiantes de MBA trajeron a clase buenas preguntas prácticas que los libros de texto de economía no abordaban, y mucho menos respondían. Me di cuenta de que los estudiantes no tenían preguntas tontas; pero los libros de texto tenían respuestas inadecuadas o ninguna respuesta. Esto era particularmente cierto con respecto a lo que estaba enseñando: la teoría de la empresa. Esto me empujó a replantear la economía en torno a la innovación y la competencia, lo que llevó a la ttres marcos por lo que ahora soy reconocido: capacidades dinámicas, beneficiarse de la innovación y competencia dinámica. El que más ha crecido es “capacidades dinámicas.” La otra es lo que yo llamo la Aprovechar el marco de innovación, que se basó en un artículo de 1986 que publiqué en “Política de investigación.” El tercero es lo que llamo “Competencia dinámica” que tiene una orientación de política pública. Algunos de estos marcos tardaron en despegar, mientras que otros ganaron fuerza más rápidamente. Para progresar, a menudo se necesita tenacidad, terquedad y un nuevo paradigma. Al final, si eres tenaz, puedes producir algo duradero, y ese ha sido mi objetivo.

Blue Ocean: ¿Cómo es un día típico para usted como persona activa en el ámbito académico, la investigación y el liderazgo empresarial?

David Teece: Para mí no existe un día típico. Mi trabajo abarca la docencia, la investigación, la consultoría, la creación de empresas y el capital de riesgo, y cada uno alimenta al otro. Creo que mi éxito académico proviene de conceptualizar de manera creativa fenómenos empresariales complejos y escribir sobre problemas relevantes del mundo real que he experimentado de primera mano. Mi enfoque es más inductivo que deductivo.

Durante años he tenido una cátedra titular a medio tiempo en el Universidad de California, Berkeley al mismo tiempo que dirige empresas. Incluso me desempeñé como director ejecutivo de empresas que cotizan en bolsa mientras ocupaba una cátedra a medio tiempo. Equilibrar ambos no fue fácil, pero mantuvo mi investigación bien fundamentada. A veces publico menos, pero cuando lo hago, refleja conocimientos probados en comparación con la práctica.

Blue Ocean: ¿Qué tendencias emergentes en su industria le entusiasman más?

David Teece: La IA es a la vez emocionante e inquietante. Un colega mío construyó un gemelo digital mío capacitándolo en mi trabajo publicado y en presentaciones de diapositivas y podcasts. Debido a que he publicado más de 200 artículos revisados por pares, entre 20 y 30 libros, así como presentaciones y presentaciones de diapositivas, es posible entrenar un modelo de IA en mi trabajo. En las pruebas, se desempeñó como un estudiante de doctorado de primer año. Pronto, la IA podrá operar en la frontera de la investigación y planteará grandes preguntas sobre la experiencia y la autoría.

También me atraen las soluciones climáticas, ya que, en mi opinión, consisten en un almacenamiento de energía de bajo coste, seguro y ambientalmente sostenible. La energía solar ya es abundante y barata, pero el almacenamiento es la pieza que falta. Por eso invierto en el desarrollo de tecnología de baterías avanzada que pueda satisfacer esta necesidad. Un almacenamiento confiable, económico y “verde” es esencial si realmente queremos abordar el cambio climático.

Blue Ocean: ¿Cuál cree usted que es la clave de su éxito y cómo mantenerse a la vanguardia en un entorno tan competitivo?

David Teece: Crecer en Nueva Zelanda me dio independencia y resiliencia. Pasar tiempo al aire libre me hizo atrevido y menos fácil de intimidar, lo que luego me ayudó a enfrentar el mundo de las ideas.

Tener seguridad financiera a una edad temprana también me dio la libertad de correr riesgos y desafiar la sabiduría convencional sin temor a perder estabilidad.

Otra parte de mi educación fue poner énfasis en la buena escritura. Los problemas complejos a menudo requieren soluciones complejas. No puedes resolverlos a menos que los entiendas en todo su esplendor multifacético. Siempre he trabajado para que mi trabajo sea multidisciplinario y al mismo tiempo accesible a un público más amplio.

Sin embargo, escribir no es suficiente. La tenacidad, el trabajo duro, una sólida red de amigos y el amor por escuchar a los demás y leer a los grandes han importado. Mi fascinación por las ideas, la historia del pensamiento económico y los marcos intelectuales multidisciplinarios ha sido una ventaja, especialmente porque muchas personas tienen habilidades técnicas pero una formación limitada.

Mi formación multidisciplinaria me proporcionó una perspectiva general que resulta útil cuando me enfrento a problemas confusos e interconectados. Es una mezcla de independencia, persistencia y fascinación genuina por las ideas y los problemas perversos lo que me ha permitido seguir adelante.

Blue Ocean: ¿Qué es algo único que ofreces a través de tu trabajo en el ámbito académico y de consultoría?

David Teece: Creo que lo que me distingue tanto en mi labor de asesoramiento como en mi papel como testigo experto es la forma en que me concentro en enmarcar el problema. Con demasiada frecuencia, las personas recurren directamente a las soluciones sin preguntarse si están resolviendo lo correcto. He descubierto que descubrir la pregunta correcta suele ser más difícil que encontrar la respuesta correcta. Creo que la búsqueda y la identificación de problemas son tan importantes, si no más, que la resolución de problemas. Dedico tiempo a replantear el tema para que se conecte directamente con lo que importa, ya sea un cliente o un tribunal. Una vez que el problema está claramente definido, el camino a seguir suele resultar mucho más fácil.

La claridad también es fundamental para mi enfoque. Intento simplificar cuestiones complejas sin perder su esencia, porque la verdadera comprensión se refleja en lo bien que se puede simplificar y explicar algo. Esa mentalidad se transmite a través de la enseñanza, el asesoramiento y la investigación. En muchos sentidos, la consultoría se siente como enseñar: trabajas junto a las personas, ayudándolas a enfrentar sus desafíos mientras pones a prueba tus propios conocimientos. Para mí, el valor real proviene de combinar la búsqueda y definición de problemas. Mi trabajo en capacidades dinámicas refleja esta idea de que se trata de sentir y dar sentido, apoderarse y transformar. Esta trilogía aplicada de forma inteligente puede guiar a las organizaciones en entornos inciertos.

Océano Azul: En tu experiencia, ¿qué cualidades separan a quienes sobresalen en su campo de quienes no?

David Teece: Para lograr algo significativo, a menudo hay que dejar de lado el equilibrio. Los atletas olímpicos, los premios Nobel y los empresarios pasan por períodos de profunda concentración y compromiso donde todo lo demás es secundario. Una vida plenamente equilibrada puede ser placentera, pero rara vez produce resultados de clase mundial. La verdadera excelencia suele requerir años de compromiso total.

Eso no significa que vivas desequilibrado para siempre. Con el tiempo, puedes volver al equilibrio, pero durante períodos críticos, tienes que hacerlo todo. Convertirse en un violinista o compositor de talla mundial, construir una empresa o dominar un campo requiere casi una década de inmersión profunda. La tenacidad, la dedicación y el sacrificio son lo que separa a quienes sobresalen de quienes no.

Blue Ocean: ¿Cómo abordas la tutoría o la guía de quienes te admiran?

David Teece: Cuando se trata de asesorar o guiar a las personas que me admiran, no doy instrucciones. Dejo que la gente se una a mí en un viaje y vea cómo estoy trabajando, con la esperanza de que algunas de las actitudes y puntos de vista que tengo se contagien de ellos. Desde lejos, puedes tener una visión de quién soy y cómo trabajo, pero cuando te acercas, lo ves de una manera mucho más cruda y puedes participar en ello.

Soy muy poco declarativo al decirle a la gente cómo vivir sus vidas. Si me haces una pregunta, la responderé, pero no ofrezco consejos cada diez minutos. Interactúo con la gente y, en mi opinión, esa es la forma en que aprenderán más rápido. Es como una relación maestro-aprendiz. El aprendiz trabaja junto al maestro durante diez o quince años para ser bueno en algo. No creo que sea necesario que el maestro se detenga cada cinco minutos y dé instrucciones al aprendiz. El maestro puede dar una pequeña charla motivadora al comienzo del día, pero se trata más bien de seguir lo que “Hago en lugar de hacer lo que digo.”

Blue Ocean: ¿Qué consejo le darías a tu yo más joven mientras comenzabas tu carrera en esta industria multifacética?

David Teece: Si tuviera que aconsejar a mi yo más joven al comienzo de mi carrera, haría hincapié en seguir siendo respetuoso, valiente y no aceptar las opiniones de otras personas como verdad absoluta. Confía en tu curiosidad, toma riesgos y no tengas miedo de sumergirte en nuevos entornos. Mudarme a los Estados Unidos cuando era un joven estudiante fue una tarea abrumadora, pero marcó mi carrera de maneras invaluables.

No creo que cambie mucho el camino que tomé. En ese momento, me faltaba la confianza que tengo hoy, pero la curiosidad, la indagación, la deferencia hacia los demás y el trabajo duro me ayudaron a superarlo. Una mentalidad que siempre hace preguntas y trata de comprender no sólo la economía sino la sociedad en general se ha quedado conmigo y continúa guiándome.

Océano Azul: ¿Qué es algo por lo que estás más agradecido, ya sea profesional o personalmente?

David Teece: También estoy agradecido por los profesores que tuve en la escuela secundaria. Mi profesora de inglés me introdujo a la literatura y la poesía. A través de eso, aprendí a reflexionar sobre la belleza, la verdad y el lado emocional de la vida. Esas lecciones moldearon mi forma de pensar y escribir.

También estoy agradecido a los Estados Unidos por otorgarme una beca en el Universidad de Pensilvania y por ser una sociedad abierta y acogedora. Por último, a mis padres por inculcarme fuertes valores y libertad para crecer por mi cuenta. Y a mis amigos e hijos por ser fuentes de deleite, distracción y alegría.

Océano Azul: ¿Cuál es una lección de vida que cambió tu perspectiva?

David Teece: La lección más importante para mí ha sido la confianza. Confío fácilmente en la gente y, si bien eso a veces conduce a la decepción, con mayor frecuencia ha conducido a buenos resultados. La confianza saca lo mejor de los demás, e incluso en un mundo de baja confianza, he descubierto que vale la pena ampliarla.

Sí, algunas personas se aprovechan, pero la mayoría está a la altura de las circunstancias. Por eso sigo acercándome a la gente con confianza. Ha dado forma a mis relaciones y a mi carrera de maneras positivas.

Océano Azul: ¿Existe alguna cita o consejo en particular que te haya guiado a lo largo de tu carrera?

David Teece: Siempre he sido optimista, una persona que ve el vaso medio lleno. El propósito me impulsa y me mantiene concentrado incluso en entornos ruidosos o difíciles. Cuando siento que tengo una misión, puedo bloquear todo lo demás y mantenerme productivo.

Para mí el éxito no se trata de dinero. Se trata de trabajar en cosas que importan. Personas como Steve Jobs no crearon Apple sólo para enriquecerse. Su misión era llevar la informática personal a las masas de una forma fácil de usar.

Las personas que logran cosas suelen tener una misión. Si tu misión es sólo ganar dinero, es posible que atraigas a algunas personas. Pero si tu misión es más amplia —si se trata de crear algo valioso y unir a las personas—, es cuando otros se unen a tu alrededor.

Como cita, me gustan las líneas, y particularmente la última línea, del Ulises de Alfred Lord Tennyson:

Aunque’ mucho se toma, mucho permanece; y aunque’
Ya no tenemos esa fuerza que en los viejos tiempos
Tierra y cielo movidos, lo que somos, lo somos;
Un temperamento igual de corazones heroicos,
Débil por el tiempo y el destino, pero fuerte en voluntad
Esforzarse, buscar, encontrar y no ceder.

Océano Azul: ¿Qué pasatiempos o intereses disfrutas fuera del trabajo?

David Teece: Soy amante de la navegación y disfruto navegando. También me gusta hacer todoterreno, hacer senderismo y pasar tiempo en la montaña. Estas actividades me ayudan a restablecerme y reconectarme con el aire libre con mis hijos, mis amigos y sus amigos también.

También me encanta la arquitectura, la construcción y la inversión. Prefiero invertir a consumir, lo cual es contrario a lo que enseña la economía. La economía sugiere que la gente invierte para consumir. Para mí, invertir es consumo… y gran parte de mi inversión es a largo plazo y dará buenos resultados cuando ya no esté. Sin embargo, poner energía en algo en lo que creo me da una satisfacción real.

Conclusión

La trayectoria de David J. Teece refleja una rara combinación de erudición, espíritu emprendedor e impacto global. Desde dar forma a las bases de la estrategia a través de marcos como capacidades dinámicas hasta asesorar a los gobiernos y construir empresas exitosas, su trabajo une la teoría y la práctica de maneras significativas. Basado en la curiosidad, la resiliencia y la confianza, Teece continúa guiando cómo las organizaciones navegan por la innovación, la incertidumbre y el cambio, al tiempo que nos recuerda que las ideas, el propósito, la persistencia y un gran corazón están en el centro del éxito duradero.