Hay muchos aspectos de un negocio que pueden ser vulnerables a amenazas o ataques externos. La consultoría en gestión de riesgos pretende reconocer y supervisar estos temas.
- Riesgo estratégico: Amenazas que pueden afectar los objetivos estratégicos y el plan de negocio de una organización
- Riesgo de cumplimiento: Amenazas derivadas de los requisitos regulatorios y de si la empresa los cumple o no
- Riesgo financiero: Riesgos que perjudican la rentabilidad y la planificación financiera de una empresa
- Riesgo reputacional: Amenazas relacionadas con la imagen de una empresa y cómo la percibe el público
- Riesgo de seguridad: Posibles amenazas a la información de la organización, que pueden implicar fugas de datos y brechas de seguridad
- Riesgo de calidad: Riesgos relacionados con los productos y servicios ofrecidos que pueden causar la pérdida de la base de clientes
Un equipo externo de profesionales puede ayudarte a identificar cuáles de estos riesgos se aplican a ti. Identificar sus posibilidades es fundamental para mitigarlas y encontrar una solución adecuada.
