Blue Ocean Global Technology entrevista al Dr. Bhaskar Dasgupta | Presidente de la junta directiva y director ejecutivo no‑ de Apex MENA Region

Dr. Bhaskar Dasgupta es un experimentado miembro de la junta directiva y ejecutivo de negocios con amplia experiencia en participación regulatoria y desarrollo comercial estratégico en sectores como banca, criptomonedas y gestión de activos. Actualmente forma parte de las juntas directivas de varias empresas reguladas y de consejos asesores para nuevas empresas en Israel, Emiratos Árabes Unidos, Bahréin, India, Brasil y el Reino Unido; anteriormente dirigió el desarrollo del galardonado Centro Financiero Internacional (ADGM) de Abu Dhabi y su Autoridad Reguladora de Servicios Financieros. Ayudó a ADGM a triplicar AUM, establecer a ADGM como la jurisdicción criptográfica regulada más grande a nivel mundial y ayudar significativamente a expandir las actividades de capital de riesgo en la región.

Océano Azul: Cuéntanos sobre tu trayectoria profesional.

Dr. Bhaskar Dasgupta: Crecí en la India, donde completé mi licenciatura en matemáticas. Posteriormente, realicé una maestría en finanzas y, al graduarme, me aventuré en el emprendimiento y lancé varias empresas emergentes en la India. Después de tres años en el mundo de las startups y enseñando en la universidad local, me mudé a Manchester para continuar mis estudios antes de mudarme a Londres. Allí trabajé en diversos roles en servicios financieros, centrándome principalmente en banca y tecnología financiera.

A los 43 años intenté jubilarme, pero esa fase duró cuatro semanas. Mi esposa y mis hijos —a quienes llamo mis ‘centros de costos’— rápidamente organizaron una revuelta, quejándose de que estaba comiendo demasiado y convirtiéndose en una molestia en la casa. Literalmente me empujaron hacia la puerta.

Como no quería volver a la banca, me uní al gobierno británico. Trabajé en varios departamentos, incluido el Tesoro, el Departamento de Comercio Internacional y el Departamento de Comunidades Locales y Vivienda. Posteriormente, recibí la oportunidad de mudarme a Abu Dhabi para ayudar a establecer y regular el centro financiero de la ciudad. Pasé tres años allí antes de hacer la transición hacia la semijubilación.

Actualmente dirijo una pequeña oficina familiar, asesorando en asuntos familiares y gestión de activos. También estoy asociado a diversas asociaciones y clubes profesionales. Mi trabajo diario, por así decirlo, es formar parte de las juntas directivas de empresas reguladas, family offices y fondos en India, Medio Oriente y Europa.

Océano Azul: Cómo es un día típico para usted como Jefe de Desarrollo Estratégico (MENA) en Grupo Apex, ¿y cómo abordar los desafíos de la expansión de la región?

Dr. Bhaskar Dasgupta: Trabajo para Apex Group unos dos días y medio a la semana y mi función se divide en dos partes principales.

La primera parte implica presidir las juntas directivas de las diversas entidades reguladas de Apex Group en Medio Oriente y la India. Aquí es donde entran en juego las responsabilidades más formales ‘de los adultos’–: supervisar las reuniones de la junta, garantizar el seguimiento de las acciones e interactuar regularmente con mis directores ejecutivos. Dedico una cantidad importante de tiempo a guiarlos y asesorarlos y, en algunos casos, a tomar decisiones difíciles como contratarlos o incluso despedirlos. Este aspecto de mi función se centra en gran medida en el gobierno corporativo y el liderazgo.

La segunda parte de mi tiempo la dedico al desarrollo estratégico. En esta capacidad, ayudo a abrir puertas para nuestros equipos de ventas, forjar asociaciones y apoyar el marketing y los eventos. Básicamente, me centro en impulsar el desarrollo empresarial y encontrar nuevas oportunidades para la empresa.

Generalmente mi día comienza con ordenar mi agenda. Gestiono una cartera de inversiones personal que incluye alrededor de 20 empresas y formo parte de los consejos de administración de casi 10 empresas. Por lo tanto, cada reunión a la que asisto tiene un peso sustancial. Ya sea que actúe como inversor, asesor o miembro de la junta directiva, debo ser consciente de las implicaciones a largo plazo de mis decisiones.

Blue Ocean: ¿Qué tendencias actuales en tu industria te entusiasman más?

Dr. Bhaskar Dasgupta: Cuando hablamos de las tendencias actuales en la industria financiera, se destacan algunas cosas clave. La primera cuestión importante —aunque es a la vez un desafío y una oportunidad— reside en la geopolítica. Durante los próximos 18 meses, el panorama global estará determinado por importantes cambios geopolíticos. Los conflictos prolongados generan incertidumbre y el entorno geopolítico más amplio tendrá un fuerte impacto en los mercados globales.

Más allá de la geopolítica, la macroeconomía también es intrigante. Por ejemplo, un país que solía producir entre 5.000 y 10.000 nuevas empresas al año ahora genera apenas 200. Uno de los motores más grandes del mundo para la innovación, la tecnología y la creación de riqueza prácticamente ha dejado de funcionar. En Estados Unidos, las próximas elecciones y la creciente polarización política plantean nuevos desafíos. Estamos viendo una polarización similar en lugares como India, Europa, el Reino Unido y Brasil. Esto plantea la pregunta: ¿pueden los gobiernos responder eficazmente a las crisis tanto geopolíticas como macroeconómicas?

Ahora, pasemos a lo que me entusiasma. La idea tradicional de “empleos para toda la vida” está desapareciendo rápidamente y el ecosistema de startups está adquiriendo cada vez más importancia. Las personas están asumiendo roles más diversos y creando sus propias oportunidades, y este cambio es algo que debemos abordar y a lo que debemos adaptarnos.

Otra área interesante es la atención sanitaria y la tecnología sanitaria. La gente vive más tiempo y la pandemia puso de relieve problemas importantes en los sistemas de salud y su financiación. Hemos visto cuán frágil puede ser nuestra infraestructura de salud, lo que representa una enorme oportunidad para la innovación en este espacio.

También está la cuestión de la jubilación y la seguridad financiera. Muchas personas simplemente no tienen suficiente dinero para jubilarse. Los gobiernos han asumido una cantidad significativa de deuda y la carga de financiar futuras jubilaciones es una preocupación apremiante.

Por último, los activos virtuales y las criptomonedas son cada vez más interesantes. Este espacio continúa evolucionando y presenta tanto riesgos como oportunidades.

Éstas son áreas importantes que me preocupan y entusiasman, ya que representan desafíos importantes, así como inmensas oportunidades para la innovación y el crecimiento.

Blue Ocean: ¿Cómo se ha diferenciado en industrias competitivas como la banca, las criptomonedas y la gestión de activos, y cuál cree que ha sido la clave de su éxito continuo?

Dr. Bhaskar Dasgupta: La forma en que se define el éxito puede variar significativamente, y tiendo a referirme a un poema de Ralph Waldo Emerson titulado ¿Qué es el éxito? Vale la pena mirar hacia arriba, ya que resuena con mi visión del éxito, particularmente en el sector bancario.

Mi perspectiva sobre el éxito en la banca ha evolucionado bastante. La última vez que trabajé en un banco tradicional fue en 2008, durante la crisis financiera mundial, que afectó duramente a la industria. Desde entonces, los bancos se han vuelto mucho más reacios al riesgo, algo que no me alegra del todo. Por eso he dicho a menudo que, si bien la banca como industria continuará, no estoy seguro de si los bancos, tal como los conocemos hoy, sobrevivirán en la misma forma.

Los factores que contribuyeron a mi éxito en la banca hace años pueden no ser los mismos que los necesarios ahora. Hoy en día, muchas personas en el sector bancario se encuentran con las manos atadas por regulaciones estrictas. Sí, puedes decir: “Sigo las reglas; soy reacio al riesgo” Pero ¿es eso realmente lo que se suponía que era la banca? Tradicionalmente, los bancos estaban destinados a asumir riesgos calculados y prestar dinero. Sin embargo, hoy en día a menudo no prestan a las PYME ni siquiera a las instituciones financieras; se centran únicamente en clientes de primer nivel y con grado de inversión.

Entonces, si bien puedo decirles que las habilidades técnicas —como saber cómo fijar el precio de un bono o un préstamo— siguen siendo importantes, además de mantener relaciones sólidas, la trayectoria profesional bancaria que seguí puede no ser tan relevante en el futuro. La naturaleza fundamental de la industria está cambiando y, con ella, la definición de éxito.

Dr. Bhaskar Dasgupta – Presidente de la Junta Directiva y Director Ejecutivo No‑ de Apex MENA Region

Océano azul: ¿Puedes compartir un poco sobre cómo tus diversas experiencias en múltiples campos y empresas te moldearon tanto profesionalmente como líder empresarial como personalmente como persona?

Dr. Bhaskar Dasgupta: Hay algunas cosas clave que han dado forma a mi perspectiva. Una cosa que hicieron mis padres —después de bastante disciplina corporal— fue inculcarme el amor por la lectura. Siempre decían: “Una persona inteligente aprende de los errores de otras personas y, para ello, hay que leer.”

Si nos fijamos en la mayoría de los líderes empresariales, casi todos leen todo el tiempo. Quizás te preguntes cómo tienen tanto éxito al pasar tanto tiempo leyendo. La razón es doble: primero, aprenden de los errores de los demás y, segundo, leer sobre diferentes temas ayuda a mejorar su toma de decisiones.

Y, como beneficio adicional, te convierte en una persona más interesante. En la era de las redes sociales, puede ser difícil encontrar tiempo para leer, pero si tuviera que señalar algo que ha marcado una verdadera diferencia en mi vida, sería aprender a través de la lectura.

Dicho esto, se han realizado estudios que analizaron los rasgos de liderazgo—uno de ellos identificó alrededor de 6.000 rasgos diferentes. Por lo tanto, no existe una solución única para todos cuando se trata de liderazgo. Pero la lectura y el aprendizaje continuo definitivamente han influido más en mí.

Océano azul: ¿Qué es algo único que ofreces a tus clientes?

Dr. Bhaskar Dasgupta: Creo que hay dos palabras clave que mis clientes valoran: asesor de confianza. Este concepto se relaciona con mi filosofía de enseñanza, que puede no ser muy común. Mis padres siempre enfatizaron que si un estudiante no ha aprendido, entonces el maestro no ha enseñado. La responsabilidad de hacer que el material sea atractivo y comprensible recae en el profesor.

También he aplicado este principio a mi trabajo. Para ser un asesor confiable, es esencial brindar asesoramiento independiente. Eso significa que debes presentar múltiples opciones —aquí es donde entra en juego la importancia del aprendizaje y la lectura continuos. Debes poder exponer tres o cuatro alternativas, explicando claramente los pros y los contras de cada una.

Luego viene la parte de la confianza. Tienes que respaldar los consejos que das. No puedes ser indeciso ni poco claro—, debes ser convincente y debes comprometerte plenamente con la orientación que brindas.

Me gusta pensar que la confianza que la gente ha depositado en mí y en cualquier éxito que haya tenido se debe a este enfoque: centrarme en cómo puedo agregar valor, en lugar de en lo que puedo obtener de ello.

Océano Azul: ¿Qué es algo en tu vida profesional o personal por lo que estás especialmente agradecido?

Dr. Bhaskar Dasgupta: Me siento increíblemente afortunado de haber nacido en esta época, con acceso a casi todo el conocimiento del mundo a mi alcance. Cuando nací a finales de los años 60, la esperanza de vida era de sólo 47 años. Aprecio los avances en la ciencia médica que me han permitido prosperar. Si bien no necesariamente pretendo vivir hasta los 150 años, la idea de descargar mi conciencia en un dispositivo es intrigante. Es emocionante pensar que tales avances podrían convertirse en realidad y estoy agradecido por las infinitas oportunidades de aprender, lo que aumenta mi felicidad.

Océano Azul: ¿Qué pasiones, intereses o pasatiempos persigues fuera de tus compromisos profesionales?

Dr. Bhaskar Dasgupta: Estar semi-retirado me permite mezclar mis pasiones con mi trabajo. Me dedico a defender la diversidad de género y mejorar la vida de las mujeres, junto con mis intereses en la educación y la atención médica.

A nivel personal, colecciono libros raros y manuscritos antiguos, particularmente aquellos sobre hojas de palma. También me fascinan las piedras únicas. Mis pasatiempos incluyen la fotografía, el ciclismo y los viajes extensos para explorar nuevos lugares. Además, tengo un profundo aprecio por la comida, tanto por disfrutar como por investigar diferentes cocinas. Esta diversa gama de intereses me trae una alegría inmensa.

Océano Azul: En tu viaje, ¿cuáles han sido tus principales fuentes de felicidad e inspiración?

Dr. Bhaskar Dasgupta: Mis fuentes de felicidad se centran en gran medida en mis hijos; mi hijo me animó a dejar de beber y mi hija me ayudó a dejar de fumar. Estoy agradecido por su influencia. También encuentro alegría al presenciar el bien que hacen otros, desde maestros hasta defensores de la salud mental, que impactan positivamente en sus comunidades.

La inspiración puede venir de cualquier lugar —una piedra, una puesta de sol o el sonido de las olas. Además, una cama cómoda y despertarse con una vista agradable son esenciales para un comienzo positivo del día. Cuando estos elementos se alinean, me siento realmente contento.

Océano Azul: ¿Hay alguna cita o filosofía en particular que resuene en usted?

Dr. Bhaskar Dasgupta: Me gustaría compartir algo de mi juventud. Me presentaron un fragmento conmovedor que habla de la esencia del logro: “Las alturas de los grandes hombres alcanzaban y no fueron alcanzadas por una huida repentina, sino que mientras sus compañeros dormían, trabajaban hacia arriba durante la noche.”

Esto transmite un mensaje importante: lo que algunos pueden llamar suerte no es puramente mágico; surge del trabajo duro y de estar preparado para aprovechar las oportunidades a medida que surgen. Esta noción resonó en mí y ha guiado mi enfoque de la vida.

Océano Azul: ¿Qué metas o visiones te has fijado para el futuro cercano?

Dr. Bhaskar Dasgupta: Honestamente no sé dónde estaré en el futuro. A lo largo de mi vida, cada tres o cinco años he traído cambios significativos. He aprendido a no hacer planes a largo plazo, ya que cada nueva fase tiende a traer oportunidades inesperadas. Actualmente, mi objetivo es ayudar a mis empresas a tener éxito. Estoy trabajando en el desarrollo de un ecosistema sanitario completamente nuevo, una iniciativa que nunca he emprendido antes, por lo que me parece bastante emocionante.

En términos de intereses personales, mi próxima área de investigación será la arquitectura, específicamente la arquitectura religiosa antigua excavada en la roca. Estoy deseando sumergirme en ello.

En cuanto a los próximos cinco años, tengo algunos objetivos inmediatos, pero más allá de eso, no tengo planes establecidos. Confío en que surgirá algo nuevo, como siempre parece suceder.

Conclusión:

Dr. Bhaskar Dasgupta ejemplifica la combinación perfecta de liderazgo estratégico y creatividad, impulsando el éxito en diversas industrias. Su influencia abarca los ecosistemas financieros de múltiples naciones, desde la configuración del Centro Financiero Internacional de Abu Dhabi hasta el apoyo a nuevas empresas en todo el mundo. Más allá de sus logros profesionales, el Dr. Dasgupta está profundamente comprometido con la diversidad de género y el empoderamiento de las mujeres, actuando como líder empresarial y modelo a seguir. Su viaje resalta la importancia de la adaptabilidad, la innovación y la responsabilidad social en la cambiante economía global actual.