Acerca de Megan Patton
Megan Patton es una estratega de negocios que ha pasado la mayor parte de su carrera como consultora de gestión, líder de capacitación y desarrollo y coach de liderazgo ejecutivo. Su pasión radica en el desarrollo del equipo y del líder, alineándose siempre con la estrategia de la empresa. Hoy en día, Megan trabaja con propietarios y líderes de empresas para definir e implementar estrategias que permitan el máximo rendimiento y crecimiento.
El desarrollo de líderes de próxima generación es una pasión personal para Megan. Dirige múltiples programas de liderazgo dentro de empresas clientes y posee un MBA, así como certificaciones en Desarrollo de Liderazgo, DISC, los Cinco Comportamientos de un Equipo Cohesivo y la Metodología del Sistema de Plan de Negocios de Una Página. Megan también se desempeña como directora y funcionaria de la junta directiva de NAWBO.
Blue Ocean: ¿Podría contarnos sobre su trayectoria profesional—qué lo inspiró a dedicarse a esta industria?
Megan Patton: Mi primera experiencia postuniversitaria fue como voluntario del Cuerpo de Paz en Nepal. Enseñé inglés y trabajé con profesores locales en el desarrollo curricular y nuevas técnicas de enseñanza. Viví allí durante casi cuatro años y me encantó.
Cuando regresé a Estados Unidos, pasé aproximadamente un año y medio trabajando en la sede del Cuerpo de Paz en Washington, DC. Poco después, tuve la oportunidad de trabajar con mi hermano mayor, que acababa de dejar el mundo empresarial estadounidense para fundar su propia empresa. En ese momento, estaba planeando realizar mi MBA y él me invitó a trabajar con él mientras solicitaba ingresar a la escuela de negocios. Pasé aproximadamente un año ayudándolo a contratar personal y aprendiendo lo que se necesita para construir y hacer crecer una empresa. Prometió que aprendería más ese año que en la escuela de negocios, pero aun así me animó a obtener mi MBA. Al final obtuve lo mejor de ambos mundos.
Después de la escuela de negocios, me uní a una empresa de consultoría centrada en la estrategia en la industria del acero. Yo era la única mujer en una empresa muy dominada por hombres, lo cual era un desafío pero invaluable. Me enseñó no sólo a crear estrategia sino también a integrarla en toda la empresa y vivirla verdaderamente.
Luego me contrató una empresa de consultoría más grande, lo que ahora llamamos una de las Cuatro Grandes, donde fui consultor en mejora de procesos, desarrollo de personas y educación. Ese trabajo me llevó alrededor del mundo, incluido un año en Moscú, Rusia. Me encantó ayudar a las empresas a descubrir cómo mejorar, involucrar a su gente y desarrollar capacidades.
Me tomé un descanso cuando tuve mi tercer hijo. Me quedé en casa durante unos seis años hasta que mi hijo menor estaba en la escuela. Luego me uní a mi padre, que se había jubilado como director ejecutivo y trabajaba como consultor local. Trabajar con él, algunos de mis hermanos y amigos cercanos fue increíblemente gratificante. Finalmente, se jubiló por completo y me pasó la empresa. Cambié mi marca y continué cultivándolo.
En el camino descubrí NAWBO, el Asociación Nacional de Mujeres Empresarias. Me uní a mi capítulo local como nuevo propietario de un negocio y, aunque no había iniciado la empresa, me había hecho cargo de ella. Rápidamente me involucré mucho como voluntario.
Durante COVID, dos mujeres que conocí a través de NAWBO, ambas contadoras que querían pasar a la estrategia, se acercaron a mí en busca de consejo. Eso es algo que me encanta de NAWBO porque es colaborativo, no competitivo. Pidieron orientación en lugar de verme como competencia. Juntos hicimos una lluvia de ideas y finalmente incorporamos una nueva empresa: Más allá de los socios estratégicos. Trabajar con estos dos propietarios alineados, que comparten mis valores y mi visión sobre el éxito del cliente, ha sido fenomenal.
Océano Azul: ¿Cómo es un día típico en tu vida?
Megan Patton: Realmente no tengo un día típico y esa es una de las cosas que me encanta de mi negocio.
Aproximadamente el 90% del trabajo de mis clientes es virtual. Estaba usando Zoom mucho antes del COVID. Entre el 10 y el 15% se realiza en persona, principalmente para sesiones de planificación estratégica y fuera de las instalaciones de los empleados. A menudo se trata de inmersiones profundas de dos o tres días en los objetivos del cliente, con mucha formación de equipos, trabajo estratégico y desarrollo de KPI para alinear la estrategia, las personas y las finanzas. Trabajamos en la intersección de esas tres áreas.
En un día promedio, paso de cuatro a seis horas en Zoom, además de tiempo para investigar, escribir y establecer contactos. Es dinámico y no hay dos días iguales. A veces se siente un poco como jugar como portero, gestionando diferentes problemas y perspectivas que me llegan a la vez.
Blue Ocean: ¿Qué tendencias emergentes en su industria le entusiasman más?
Megan Patton: La IA es increíblemente emocionante. Es sorprendente ver cómo puede ayudar no sólo a nuestros clientes sino también a nuestros consultores. A algunas personas les preocupa que la IA reemplace a los entrenadores ejecutivos, pero en el nivel en el que trabajamos, el elemento humano sigue siendo esencial.
Gran parte de nuestro trabajo se centra en habilidades más blandas: comunicación, conexión, formación de equipos y cohesión. Esas cosas requieren un toque humano. No veo que la IA reemplace eso, pero sí veo que mejora la forma en que trabajamos y abre nuevas posibilidades.
Blue Ocean: ¿Cuál cree usted que es la clave de su éxito y cómo mantenerse a la vanguardia en un entorno tan competitivo?
Megan Patton: Para mí siempre se trata de cuidar a la persona. Ya sea el propietario de una empresa, el director ejecutivo o alguien del equipo, el elemento humano es central.
Esa conexión humana es nuestra ventaja porque realmente me importa. Invierto en mis clientes y su éxito. Cuando ascienden o logran sus objetivos, me siento orgulloso. Esa auténtica inversión es lo que nos mantiene en el negocio y funcionando bien.
Océano Azul: En tu experiencia, ¿qué cualidades separan a quienes sobresalen en su campo de quienes no?
Megan Patton: El primero es el aprendizaje permanente. Puede que sea un experto en algunas áreas, pero nunca lo seré en todas. Constantemente leo, investigo y aprendo de otros expertos. Simplemente siempre expandiendo nuestras mentes.
Lo segundo es la misión antes que el ego. Ya sea la misión de su empresa o una misión personal, debe anteponer el bien común a usted mismo.
Blue Ocean: ¿Cómo abordas la tutoría o la guía de quienes te admiran?
Megan Patton: Realmente depende de lo que estén buscando. A menudo se trata de escuchar y ser una caja de resonancia. Compartiré historias, pero rara vez se las cuento a alguien, “Haz esto”, aparte de situaciones obvias. El viaje de cada uno es único y lo abordo con curiosidad. Quiero entender cómo ha sido su trayectoria hasta ahora y qué es exactamente lo que buscan en términos de mentoría o crecimiento.
Cuando trabajo con ellos, no se trata de dar todas las respuestas, porque las respuestas que funcionaron para mí podrían no funcionar para ellos. En lugar de eso, les ayudo a descubrir las preguntas correctas que deben hacer, a pensar en diferentes oportunidades o a explorar realidades alternativas.
También animo a la gente a profundizar en su “por qué” Te preguntaré, “¿Por qué quieres esto? ¿qué te motiva?” Cuando las personas entienden lo que fundamentalmente quieren de una carrera, un negocio o el siguiente paso en la vida, adentrarse en ese motivo hace que sea mucho más fácil trazar un camino a seguir.
Blue Ocean: ¿Qué consejo le darías a tu yo más joven mientras comenzabas tu carrera en esta industria multifacética?
Megan Patton: No te preocupes tanto por los adornos, como títulos y promociones, sino concéntrate antes en convertirte en un experto en la materia y en comprender el corazón de las personas. Probablemente pasé algunos años preocupado por las cosas equivocadas.
Cuando comencé mi propio negocio, me di cuenta de que podía darme cualquier título y llamarme como quisiera. Lo que importaba era cómo servía a mis clientes y cómo me presentaba como un líder servidor. Y esa es mi pasión.
Al principio de tu carrera, es más difícil demostrar liderazgo de servicio porque a menudo te meten en pequeñas cajas. Ojalá lo hubiera aceptado antes.
Océano Azul: ¿Por qué estás más agradecido, profesional o personalmente?
Megan Patton: Estoy agradecido por la oportunidad de construir mi propio negocio y por las personas que creyeron en mí en el camino. Mi hermano y mi padre me dieron oportunidades desde el principio y vieron en mí un potencial que yo todavía no veía en mí mismo.
También estoy agradecida por el apoyo de mi marido. En los primeros días de dirigir mi negocio, no ganaba tanto como ganaría en una gran empresa de consultoría, y él se aseguró de que nuestra familia estuviera bien cuidada para que yo pudiera perseguir mi sueño. Mis hijos también fueron pacientes y comprensivos. No podría haberlo hecho sin ese apoyo.
Océano Azul: ¿Cuál es una lección de vida que cambió tu perspectiva?
Megan Patton:La vida es corta. Ya perdí a tres de mis hermanos y mis padres se han ido. Perder a mis hermanos demasiado pronto me enseñó a no dar por sentado el tiempo. No podemos seguir posponiendo las cosas y asumir que siempre habrá un “el próximo año”
No podemos hacer todo a la vez, pero podemos volver a nuestros corazones y centrarnos en lo que es más significativo. Nunca es demasiado pronto para pensar en el legado que quieres dejar — cómo quieres impactar a tu familia, hijos, vecinos o clientes. Empieza a vivir en ese modo. No dejes pasar las grandes cosas. Cuídalos cuando tengas la oportunidad — ya sea ir a un viaje de lista de deseos, reparar una relación o decirle a alguien que los amas.
Me he vuelto más intencional a la hora de expresar aprecio. Les digo a mis amigos que los amo, escribo notas a mano, envío tarjetas. Estas cosas cuestan poco o nada, pero pueden significar mucho para otra persona.
Océano Azul: ¿Existe alguna cita o consejo en particular que te haya guiado a lo largo de tu carrera?
Megan Patton: Sigue siempre aprendiendo. Mantén la mente abierta, sigue estudiando, sigue leyendo y exponiéndote a cosas nuevas, nuevas tecnologías y nuevas formas de pensar. Deja tu ego a un lado y lidera con tu corazón. No te preocupes tanto por cómo te ven los demás. Si lideras con el corazón, tu luz brillará.
Océano Azul: ¿Qué pasatiempos o intereses te ayudan a mantener un estilo de vida equilibrado fuera del trabajo?
Megan Patton: He tenido diferentes a lo largo de distintas etapas de mi vida. Durante unos 10 años, formé parte de un equipo de remo recreativo, lo cual era muy divertido si lo hacía en un grupo de ocho mujeres. También disfruto caminar, hacer senderismo y explorar nuevos lugares.
Mi placer culpable es leer novelas. A veces lo llamo “dulce mental.” Es una forma de sumergirme en un mundo imaginario con personajes que puedo seguir, sin tener que pensar demasiado.
Conclusión
Para Megan Patton, lo que realmente importa es cómo sirve a sus clientes y lidera con humildad. Su pasión radica en preocuparse profundamente por las personas con las que trabaja. Ella cree en dejar el ego a un lado, liderar con corazón y confiar en que cuando lo hagas, tu luz brillará.
¿Tienes una historia personal o profesional que pueda inspirar a otras personas a convertirse en la mejor versión de sí mismas?
Eres bienvenido a compartir tu viaje con nuestra audiencia.
